5月20日,雪浪環(huán)境2022年第三期總裁辦公會在雪浪裝備召開,雪浪環(huán)境董事長、總裁胡建民及公司管理團(tuán)隊、各部門、各中心、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議,副總裁蔣洪元主持會議。
會議就公司2022全年培訓(xùn)計劃等相關(guān)議題進(jìn)行討論并聽取各部門、各中心、各經(jīng)營主體核心工作進(jìn)展情況匯報。
胡建民在認(rèn)真聽取與會人員發(fā)言后,進(jìn)一步分析了目前的形勢和任務(wù),他指出,各地疫情管控逐步放開,各部門、各中心、各經(jīng)營主體要以更加積極樂觀的姿態(tài)開展工作,要對疫情后的政策導(dǎo)向準(zhǔn)確研判,順勢而為,因勢利導(dǎo)。
會議提出,前階段的疫情管控對業(yè)務(wù)開展雖有影響,但各經(jīng)營主體切實圍繞年初重點工作調(diào)研座談會的總體要求開展工作,優(yōu)化組織架構(gòu),調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升管理能力,為下階段的工作開展和業(yè)務(wù)突破充分蓄力。會議強(qiáng)調(diào),要相信管理出效益,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制,提升管理水平,增強(qiáng)服務(wù)能力;要堅持以“客戶為中心”,不懈強(qiáng)化每個人都是“企業(yè)主人翁”的意識,源源不斷為客戶提供服務(wù)的能力就是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的生命力;要強(qiáng)化項目預(yù)算管理,做細(xì)單項預(yù)算控制,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
會議強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化建設(shè)要常抓不懈,要正確理解優(yōu)秀的企業(yè)文化能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為效益,是企業(yè)的核心競爭力,所有經(jīng)營主體的一把手要狠抓企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)落到實處,要始終堅守企業(yè)核心價值觀,保持同頻共振。
會議還對雪浪工程、雪浪輸送、雪浪裝備及新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的下一步工作提出了具體要求。
此次總裁辦公會首 次在雪浪裝備召開,會前,全體參會人員共同參觀雪浪裝備生產(chǎn)車間,了解雪浪裝備制造質(zhì)量全生命周期的管理體系,雪浪裝備總經(jīng)理楊小斌陪同參觀講解。